2022年2月12日，創達咨詢召開2022年工作會議，帶領全員迅速收心歸位，凝心聚力，以昂揚的精神面貌確保2022年各項工作開好頭、起好步。董事長楊明宇、黨支部書記董高峰、副總裁丁東、機關全體人員、鄭州事業部負責人參加會議。會議由行政管理中心總經理任馮主持。

      集團戰略群總裁王偉以“團結攜手  一起向未來”為題做動員分享，他表示，要抓緊抓實今年工作中的大事要事，進一步提振全員創業的精氣神。要給自己壓擔子，積極轉變思維，做好政策理解與把握，持續創新，加強市場開拓，在崗位上創造更大價值。

      副總裁丁東帶領全員學習貫徹樓陽生在全省“萬人助萬企”活動推進會中的講話精神，他提出要加強學習落實八個深化，樹牢“起跑即沖刺、開局即決戰”的強烈意識，跑起來、搶時間、爭一流、要狠抓落實，敢創新、敢突破、以目標為方向、以結果為導向，凝心聚力，營造敢于拼搏的創業氛圍。

      圍繞各板塊業務，實施一把手工程，堅持親自抓、具體抓，強化結果導向，加強督查考核。結合“能力作風建設年”活動，加強能力作風建設大學習、大比拼，提高勝任力。制定各單位的2022年經營目標計劃，實施月評價、季評比、年考核機制，保障全年運營總目標實現。

▲河南省全過程建設咨詢有限公司秦金群做分享交流

▲副總裁助理李瑞明做分享交流

     黨支部書記董高峰以“加強和改進中高層干部選育管用工作”為題作講話。他指出，中高層干部是推動企業高質量發展的中流砥柱，在公司轉型升級的關鍵階段，我們更需要要明確人才梯隊培養方案，培養選拔一批對黨忠誠、對公司忠誠、理想信念堅定、勇于擔當、善于作為、作風優良的中高層干部。

      要從思想引導和工作實踐中培養中高層干部，需要什么樣的人就選什么樣的人，崗位缺什么樣的人就配什么樣的人，不論資排輩、平衡照顧。要堅持強化擔當作為正向激勵，加強對年青干部的傳幫帶，建立健全科學評價機制，為企業發展儲備充足的后備人才力量。

      董事長楊明宇圍繞“30年、300城、3000人”三個主題作總結講話。他指出，2022年是公司成立30周年，要堅持文化引領，緊緊抓住30年創達發展記憶和作風能力建設年兩條主線，推動企業文化升級，將創達品牌擦得更亮、把創達形象樹得更牢。要實施大客戶戰略，細分客戶、貼近客戶，出臺服務客戶的系列激勵政策，提升綜合服務能力，為客戶創造更大價值。要用數字說話，堅持理論與實踐結合，在學中干、干中學，依靠學習走向未來，用拼搏成就更好的自己，用奮斗發展更好的創達，共同開創工作新局面！